インターネットセレブリティ「ヌードル食堂」閉店店:均一な競争は業界の改造につながります
近年、「ヌードル・カンティン」に代表されるインターネットセレブのケータリングブランドは、そのような外観と社会的属性ですぐに人気がありましたが、最近では店の閉鎖の波を引き起こしました。不完全な統計によると、過去10日間で、全国の50を超える「ヌードル食堂」が閉鎖を発表しており、一部の店舗は半年未満でさらにオープンしました。この現象は、インターネットの有名人経済の均質な競争と業界の持続可能性について、詳細な考え方を引き起こしました。
1。店舗閉鎖の傾向に関するデータ:アウトブレイクから発熱削減までの業界の縮図
時間範囲 | 新しい店の数 | 閉店した店の数 | 生存率 |
---|---|---|---|
2023年1月〜6月 | 320社 | 28社 | 91.3% |
2023年7月〜10月 | 150社 | 50以上の家 | ≤66.7% |
データによると、「ヌードル食堂」は2023年上半期に急速に拡大しましたが、終了率は年の後半で急激に増加し、一部の地域市場の生存率は70%を下回りました。業界のアナリストは、これがインターネットセレブケータリングの「短いライフサイクル」の典型的な特徴を反映していると指摘しました。
2。均一な競争:インターネットの有名人経済の致命的な負傷
「ヌードル食堂」のビジネスモデルは、次の要素に大きく依存しています。
ただし、このパターンは非常に簡単に模倣できます。 2023年10月の時点で、少なくとも20の同様のブランドが市場に登場しており、製品、装飾、サービスは非常に似ています。消費者調査によると:
買戻し率 | 否定的なレビューの主な理由 | 代替オプション |
---|---|---|
15%未満 | 低コストのパフォーマンス(68%) | テイクアウトプラットフォーム(42%) |
3。業界の改造:トラフィックカーニバルから価値リターンまで
店舗の閉鎖傾向の背後には、市場が「偽の需要」を排除することがあります。一方では、ファーストフード製品として、インスタントヌードルには「ハイエンド」シナリオに持続可能性がありません。一方、インターネットセレブリティブランドはマーケティングに依存しすぎており、製品の反復とサプライチェーン管理を無視しています。例えば:
4.将来の傾向:細分されたトラックがブレークスルーになる可能性があります
生き残ったブランドは、次のような主要な方向で変革しようとしています。
変換戦略 | 代表的なケース | 効果 |
---|---|---|
カテゴリを展開します | 「ヌードル +デザート」の組み合わせ | 平均顧客価格は22%上昇しました |
沈没市場 | 第3層および第4層の都市のポップアップストア | 販売量は1日で200コピーを超えました |
専門家は、インターネットセレブのケータリングが「チェックインエコノミー」から「再購入経済」に移行し、差別化されたポジショニングとサプライチェーンの最適化を通じて競争の障壁を再構築する必要があることを示唆しています。 「ヌードル食堂」の衰退は、新しい消費者分野での合理化の始まりかもしれません。
(注:この記事のデータは、Dianping、Zhaimen Cafe、Douyin Hot List、および業界のインタビューから編集されており、統計期間は2023年10月1〜10日です)
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